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為深化“6-45”問題整改落實工作,公司紀委圍繞提升執(zhí)紀辦案安全管控能力、提升案件質(zhì)量、提升監(jiān)督水平三個方面,扎實開展專項行動,從細微之處入手,采取有力措施,全面提升執(zhí)紀辦案水平。
強化隊伍管理,提升執(zhí)紀水平。公司紀委加強對紀檢監(jiān)察人員的思想政治、安全紀律和工作紀律教育,要求紀檢監(jiān)察干部始終把紀律挺在最前面,做到守紀律、講規(guī)矩。同時,采取多種方式強化學習促提升。一是購買了《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則圖解》、《紀檢監(jiān)察實務問答》、《紀檢監(jiān)察一本通》、《紀檢監(jiān)察工作手冊》等書籍,引導紀檢監(jiān)察干部多讀書、讀好書;二是制定“以學促嚴、以學促干”教育提升學習計劃,通過集體研學、個人自學的方式,學習紀檢監(jiān)察基礎業(yè)務知識,加強自身建設,不斷提升紀檢監(jiān)察干部隊伍的綜合能力素質(zhì),不斷增強紀法貫通的運用能力,不斷提高履職能力和執(zhí)紀水平,在實戰(zhàn)中加強學習,在學習中提高能力。
規(guī)范談話管理,提高執(zhí)紀安全。為加強“走讀式”談話安全管理工作,公司紀委制定了“走讀式”談話安全相關管理制度,對“走讀式”談話前、談話中、談話后各項安全保障要求進行了細化。并進一步完善了《“走讀式”談話安全工作應急處置預案》、《紀檢監(jiān)察機構“走讀式”談話實施辦法》、《紀檢監(jiān)察機構談話室使用管理規(guī)定》等多項規(guī)定,在談話場所實行制度上墻,配備完善電話通訊、應急藥品、消防設備等,以應對在談話過程中可能發(fā)生的各種突發(fā)情況。
嚴格過程管控,提高案件質(zhì)量。公司紀委認真貫徹落實監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則,緊扣監(jiān)督執(zhí)紀流程,切實規(guī)范工作程序和執(zhí)行標準,并進一步規(guī)范處置問題線索、嚴把案件質(zhì)量關、安全關,注重案件事實和依據(jù)材料,對案件發(fā)生的每一個具體情節(jié)都核對準確。充分考慮案件客觀因素,反復對照黨紀和憲法、監(jiān)察法,準確把握量紀標準。注重辦案環(huán)節(jié)監(jiān)督,規(guī)范辦案人員行為,通過“把源頭”“管中間”“控結尾”三段過程管控,確保每一起執(zhí)紀審查案件證據(jù)確鑿、定性準確、執(zhí)行到位,全面提升案件質(zhì)量。
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